بزرگترین مشکل مدیران سازمان ها با واحد HSE
برخی مدیران سازمان ها واحد HSE را یک بخش هزینه بردار تلقی می کنند و عمدتاً با گاردی در مقابل این عزیزان قرار می گیرند.
چرا باید سیستم مدیریت HSE را بشناسیم؟
خوب به طور ساده هم بخواهیم به این موضوع کمی فکر کنیم می بینیم که هر شخصی در هر مجموعه ای که فعالیت داشته باشد و با سیستم مدیریت آن و عناصر تشکیل دهنده و نحوه ارتباط آن ها آشنایی نداشته باشد نمی تواند به خوبی در این سیستم فعالیت داشته باشد و آن را به نقطه تعالی هدایت کند.
سیستم مدیریت HSE همانند یک خودرو
مثال ساده ای که می توان برای شما از اهمیت و کاربرد سیستم مدیریت HSE زد این است که شما این سیستم را یک ماشین در نظر بگیرید که قرار است با سوار شدن بر این ماشین و فعالیت اجزای این ماشین که همان عناصر سیستم مدیریت HSE هستند به مقصد و اهداف خود برسید، حال در صورتی که شما از نحوه فعالیت سیستم ماشین خود اطلاع داشته باشید به تبع، هم می دانید چگونه باید آن را هدایت کنید تا به مقصد برسد و هم اینکه در صورتی که جایی برای ماشین شما اشکالی بوجود آمد براحتی اشکال را پیدا و آن را رفع می کنید. ولی در صورتی که شما سیستم خودرو را نشناسید نه می توانید آن را هدایت و نه در صورت بروز هرگونه اشکالی در سیستم می توانید رفع اشکال کنید.
در دوره آموزش ویدئویی HSE-MS چه نکاتی گفته می شود؟
- معرفی معروف ترین و کاربردی ترین سیستم مدیریت HSE در ایران
- تشریح کامل سیستم مدیریت HSE
- ارائه نکات کاربردی برای استقرار و پیاده سازی سیستم مدیریت HSE
- نحوه نگارش و تهیه خط مشی و اهداف HSE
- معرفی راهکارهای اصولی و کاربردی برای جلب توجه و تعهد مدیریت به واحد HSE
- نحوه برگزاری جلسات کمیته HSE
- معرفی تکنیک های شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک
- تفاوت های بین روش اجرایی و نظامنامه و دستورالعمل
- انواع ممیزی
- مهم ترین نکاتی که برای ارائه گزارش به بازرسین اداره کار و مرکز بهداشت باید بدانید.
- نکات کلیدی HSE-MS که در تدوین و نگارش طرح ایمنی، بهداشت و محیط زیست HSE PLAN کاربرد دارد.
مشخصات دوره غیرحضوری HSE-MS:
- 300 دقیقه آموزش ویدئویی (پس از ثبت نام در دوره دسترسی شما برای مشاهده ویدئو دوره امکان پذیر خواهد بود.)
- پشتیبانی توسط استاد دوره
- ارائه گواهینامه معتبر از سازمان ملی استاندارد (قابل رهگیری و ترجمه)
مسعود محمودی مدرس دوره را بیشتر بشناسید:
- کارشناس و مشاور HSE
- بیش از 10 سال سابقه فعالیت
- سرپرست ارشد تیم استقرار دهنده سیستم مدیریت یکپارچه مدیریت IMS در سازمان پسماند شهرداری شیراز
- سرممیز و مشاور سیستم های مدیریت با تأیید از IRCA
- تدریس بیش از 50 کارگاه HSE-MS در دانشگاه ها و مراکز آموزشی و صنعتی
گذراندن این دوره به چه کسانی پیشنهاد می شود؟
- فعالان حوزه HSE
- دانشجویان رشته های ایمنی صنعتی، بهداشت حرفه ای، HSE، رشته های فنی و مهندسی و علاقمندان به یادگیری HSE
- افراد جویای کار
مزایای دوره های آموزشی مرکز:
محتوای ویدئویی دوره:
1. مقدمه و معرفی
معرفی دوره و استاد (ویرایش 98) ویدئو
مقدمه - تاریخچه - تعاریف - سازمان ها و استانداردهای مرتبط (ویرایش 98) ویدئو
رهبری و تعهد به همراه راهکارهای عملی جهت اجرا (ویرایش 98) ویدئو
خط مشی و اهداف و استراتژیک به همراه بررسی چند نمونه خط مشی (ویرایش 98) ویدئو
سازمان، منابع و مستند سازی(ویرایش 98) ویدئو
ارزیابی و مدیریت ریسک ویدئو
طرح ریزی ویدئو
استقرار و پایش ویدئو
ممیزی و بازنگری ویدئو
آزمون پایان دوره آزمون
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهmoreدوره های مرتبط
پکیج HSE ویژه ماه رمضان
یکی از مهم‌ترین روش‌های کسب درامد از طریق اینترنت ایجاد فروشگاه‌های اینترنتی است. برای ما که از وردپرس استفاده میکنیم قوی‌ترین سیستم موجود
دوره غیرحضوری تربیت افسر HSE
یکی از مهم‌ترین روش‌های کسب درامد از طریق اینترنت ایجاد فروشگاه‌های اینترنتی است. برای ما که از وردپرس استفاده میکنیم قوی‌ترین سیستم موجود
دوره غیرحضوری ایمنی حفاری و گودبرداری
دوره غیرحضوری ایمنی در برق
دوره غیرحضوری ایمنی رادیوگرافی و پرتونگاری
دوره غیرحضوری ایمنی مواد شیمیایی
chat_bubble_outlineنظرات
قوانین ثبت دیدگاه
با سلام و احترام خدمت شما کاربر محترم- دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
- دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
- از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
- امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می باشد.
قیمت 179,000 تومان
مسعود محمودی
مدیرعامل شرکت NIQCبرای تربیت کارشناسان حرفه ای باید ابتدا خود حرفه ای باشیم. برای حرفه ای بودنم هر روز تلاش می کنم.
مسعود محمودی(مدیریت)
سلام جناب فتحی نیک عزیز
اگر منظور از زیر مجموعه HSE ، کارکنان این واحد است که باید برای تقویت و ارتقا دانش آنها برنامه های آموزشی برای آنها داشته باشید. البته با توجه به نیاز و ضرورت اینکار را انجام دهید. و اینکه حتما بازخورد اموزش را طلب نمایید ، به این معنی که حتما از نیرویی که بابت وی هزینه آموزش پرداخته اید بخواهید که اطلاعات و دانش خود را در شرکت پیاده سازی کند و همچنین از اون بخواهید که اطلاعات را به دیگران هم بیاموزد . این کار باعث خواهد شد که نیروی مد نظر بر مطالب یادگرفته خود مرور داشته باشد و با اموزش دادن آن بر موضوع تسلط بیشتری پیدا خواهد کرد. (نکته: به کارکنان خود جسارت و اجازه آموزش دادن به دیگران را بدهید.)
در صورتی که منظور شما از زیر مجموعه چیزی جز این باشد که من در مورد آن سخن به زبان آوردم باید بگویم که :
در صورتی که برای پیاده سازی و بهبود سیستم HSE شرکت نیازمند نیرو هستید تلاش داشته باشید که از کارکنان جدید استفاده نمایید یعنی نیروی جدید استخدام کنید. ولی در صورتی که مجموعه با جذب نیروی جدید موافقت نکند شما می توانید از مشارکت نیروهای موجود شرکت بهره مند شوید. البته ناگفته نماند که مشارکت و همکااری باید با تمام واحدها در شرکت وجود داشته باشد.
شما با راه اندازی کارگروه های تخصصی و عضو گیری برای این کارگروه از بین کارکنان شرکت و بخصوص کارکنان بخش مورد نظر ، مشارکت را ایجاد و شروع به بهبود سیستم با کمک همان عزیزان می نمایید.
نکته نهایی:
حدود 80% از انرژی خود را در شرکت به بند 1 راهنمای سیستم مدیریت HSE اختصاص دهید قطعاَ نتایج بسیار خوبی خواهید گرفت.
پیروز باشید.
حمیدرضا فتحی نیک( دانشجوی دوره )
با تشکر از آموزش روان و جامع شما
جناب محمودی سوالی داشتم آیا برای اینکه بتوانیم زیر مجموعه hse را در بحث آموزش قویتر کنیم این منابع شایسته محور را از همان افرادی که در واحد/های مختلف کار میکنند در کنارشان مسئولیت میدهیم و انتخاب میکنیم یا با توافق مدیریت افراد جدیدی استخدام میکنیم ؟
پیمان ابوالحسن بیگی گله زن اقری
این دوره ازهمه لحاظ عالی بودمرسی بابتهمهزحمتاتون