دوره ارزشیابی عملکرد سیستم مدیریت HSE

ارزشیابی عملکرد سیستم مدیریت HSE : 

 در دنیای امروز سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) در بسیاری از شرکت ها جزء جدایی ناپذیر و ضروری مدیریت سازمان محسوب می گردد. هدف نهایی سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) صیانت از افراد، جامعه، اموال سازمان و محیط زیست با استفاده از برنامه های پیشگیرانه در زمینه بیماری های شغلی، حوادث و شبه حوادث و خسارات مالی و زیست محیطی می باشد. پیشگیری از وقوع حوادث و صدمات بهداشتی، ایمنی و زیست محیطی در راستای بهبود مستمر و افزایش بهره وری با در نظر گرفتن سلامت و ایمنی کارکنان و حفظ منابع مالی و زیست محیطی و همچنین تامین سلامتی و ایمنی پیمانکاران، مشتریان، ذینفعان و همسایگان وجود ساختار نظام مند مدیریت HSE الزامی است.

 با توجه به ضرورت و اهمیت نقش سیستم مدیریت HSE در هر سازمان می بایست نسبت به اثربخشی و کارایی آن اطلاعاتی نیز بدست آورد. به منظور آگاهی از سطح کیفیت، کارایی و اثربخشی سیستم های مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست و همچنین تعیین میزان پیشرفت یا پسرفت آن ها در طول زمان، نیاز است شاخص هایی طراحی شوند تا بر مبنای آن ها عملیات سنجش و اندازه گیری انجام شود.

 جهت اندازه گیری عملکرد سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست سه نوع شاخص می توانند مورد استفاده قرار گیرند که شامل شاخص های نتیجه ای کلیدی (KRIs)، شاخص های عملکردی (PIs) و شاخص های کلیدی عملکردی (KPIs) است. شاخص های نتیجه ای کلیدی نشان می دهند عملکرد نظام در یک منظر خاص چگونه بوده است، شاخص های عملکردی راهنمایی می کنند که چه کاری می بایست انجام شود و شاخص های کلیدی عملکرد می گویند که چه کارهایی را بایستی انجام داد تا کارایی سیستم مدیریتی به طرز چشمگیری بهبود یابد.

 یکی از بهترین ابزارها جهت تعیین شاخص ها، شاخص های عملکرد کلیدی (KPI) می باشند که می توانند جهت اندازه گیری و پایش سیستم مدیریت HSE مورد استفاده قرار گیرند. در واقع شاخص های عملکرد کلیدی به سازمان کمک می کنند تا میزان پیشرفت به سوی اهداف خرد و کلان را اندازه گیری نمایند. سازمان ها پس از تعیین اهداف خود به صورت دوره ای نیاز دارند تا میزان پیشروی و حرکت خود به سمت آن ها را مورد سنجش قرار دهند تا از این طریق میزان پیشرفت یا پسرفت و علل ریشه ای آن مشخص گردد.

 شاخص های عملکرد کلیدی می توانند جهت اندازه گیری و پایش سطح عملکرد سیستم مدیریت HSE در طول یک بازه زمانی مشخص مورد استفاده قرار گیرند. این شاخص ها در روند تصمیم گیری چند معیاره می توانند بسیار مفید واقع شوند و فرآیند امتیازدهی و رتبه بندی را تسهیل نمایند. شاخص های کلیدی عملکرد ابزاری قدرتمند و حیاتی برای مدیران و رهبران سازمانی هستند و میزان موفقیت، میزان انطباق با مسیر برنامه راهبردی و مواردی از عملکرد سازمانی که باید بیشتر مورد توجه قرار بگیرند را نشان می دهند. همچنین این شاخص ها را می توان جهت مقایسه سطح عملکرد سیستم مدیریت HSE در سازمان های مشابه و پیمانکاران مورد استفاده قرار داد که در نتیجه آن شرکت یا پیمانکار برتر مشخص می گردد. در این خصوص، مطابق با روند یکپارچه سازی سیستم های مدیریتی در سازمان (IMS)، شاخص های عملکرد کلیدی می بایست در سه حوزه بهداشت، ایمنی و محیط زیست تقسیم بندی و سپس تعریف شوند. معمولا مهم ترین شاخص ها از بین سایر شاخص ها توسط روش های تصمیم گیری چند معیاره انتخاب می شوند، چرا که می توانند تصویر شفاف تری از عملکرد سیستم مدیریت HSE را به نمایش گذارند.

سرفصل مطالب دوره فرهنگ سازی ایمنی:

• اهمیت و ضرورت ارزشیابی عملکرد سیستم مدیریت HSE
• رفرنس های معتبر در ارزشیابی عملکرد سیستم مدیریت HSE
• فرآیند ارزشیابی عملکرد سیستم مدیریت HSE
• شاخص کلیدی عملکرد چیست؟
• آشنایی با شاخص های Leading و Lagging
• نحوه تدوین شاخص های Leading در HSE
• نحوه تدوین شاخص های Lagging در HSE
• وزن دهی به شاخص های Leading و Lagging
• محاسبه شاخص MKF
• محاسبه ضرایب DFF و DSF
• محاسبه ضریب DI
• محاسبه فاکتور RF
• محاسبه فاکتور Reward
• محاسبه شاخص عملکرد Leading و Lagging
• محاسبه شاخص عملکرد کل
• آشنایی با با ماتریس ارزشیابی عملکرد

خلاصه ای از رزومه مدرس دوره: