دوره ارزیابی و مدیریت ریسک

دوره ارزیابی و مدیریت ریسک در صنایع 

در پایان این دوره آموزشی، به یک کارشناس HSE متبحر در اجرای فرایند ارزیابی و مدیریت ریسک در سازمان خود تبدیل خواهید شد.

:risk

effect of uncertainty on objectives       

ریسک: 

         تاثیر عدم قطعیت بر اهداف سازمان را ریسک گویند.

اهیمت و ضرورت اجرای سیستم مدیریت ریسک: 

افزایش فعالیتهای صنعتی و گسترش فناوری و افزایش کـاربرد ماشینآالت، روند بروز حوادث در محیطهای صنعتی نیز فزونی یافته است. درسیستمهای سنتی، پس از وقوع حوادث و بروز خسارات جبران ناپذیر، اقدام به بررسی علل حوادث میگردید و نقایص یک سیستم یا فرآیند تعیین میشد، اما امروزه به دلیل وجود انواع مختلف روشهای شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک، قبل از وقـــوع حوادث میتوان نقاط حادثه خیز و بحرانی را مشخص کرد و نسبت به پیشگیری از وقوع حوادث و کنترل آنها اقدام نمود.

شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک روشی سازمان یافته و نظاممند برای رتبه بندی و اولویت ریسکها و تصمیمگیری در راستای کاهش ریسک به میزان قابل قبول است.
کلیه عملیات و فعالیتهای تولیدی و صنعتی نیازمند الزاماتی است که قصور از هر کدام میتواند به بروز پیامدهای ناخواستهای در قالب جراحات به پرسنل و مشتریان داخلی و خارجی، صدمه به فرآیندها و محصوالت تولیدی، خدمات ارائه شده، صدمات زیست محیطی، خدشه به اعتبار و آبروی سازمان، و سایر دارائیهای با اهمیت بیانجامد.
در حال حاضر با توجه به رشد صنعت، تکنولوژی و پیچیدگی خطرات و به منظور جلوگیری و کاهش عواقب جانی و مالی ناشی از وقوع حوادث، مدیریت و کنترل ریسکها و همچنین آموزش مفاهیم شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک، شناخت روشها، تکنیکها و استفاده از آنها در ایجاد سیستم ایمنی واحدهای تولیدی و صنعتی، امری ضروری میباشد.

مرحله اول آموزش

یکی از عمده ترین دلایل عدم موفقیت ما در اجرای صحیح فرایند مدیریت ریسک، برداشت اشتباه از اصطلاحات و تعاریف پایه ای در مدیریت ریسک می باشد.

اصطلاحاتی همچون : 

عدم قطعیت – ریسک – تاب آوری – قابلیت اطمینان – پیامد – خطر – پیامد – حادثه و….. 

در جلسات اول دوره ما بصورت پایه ای مفهوم صحیح این اصطلاحات را به شما آموزش خواهیم داد که در ادامه مسیر به راحتی بتوانید ارزیابی ریسک را انجام دهید. 

مرحله دوم آموزش:

همیشه ریسک یک نقطه مبدا و یک نقطه اثر دارد. که ریسک های یک سازمان را در در 6 دسته زیر تقسیم بندی می کنیم : 

1. ریسک استراتژیک 
2. ریسک عملیاتی
3. ریسک اقتصادی  
4. ریسک منابع انسانی 
5. ریسک انطباقی
6. ریسک اعتباری  

مرحله سوم آموزش:

در این به سراغ بررسی انواع ریسک می رویم و مفاهیم هر یک را بررسی خواهیم کرد.  در این بخش به سه موضوع زیر می پردازیم: 

1- الگوی مدیریت ریسک 

2- اصول مدیریت ریسک 

3- فرایند مدیریت ریسک 

مرحله چهارم آموزش

دراین بخش به متدهای پرکاربرد در مدیریت ریسک می پردازیم: 

1- FTA

2- FMEA

3- JHA

4- William fine

5- PHA

6- ٌWhat if؟

مزایای دوره های آنلاین: 

• هر کجای ایران که باشید می توانید در این دوره شرکت کنید.
• میزان فراگیری مطالب بیشتر می باشد. 
• در هر زمانی می توانید به مطالب دوره دسترسی داشته باشید. 
• امکان پرسش و پاسخ با استاد وجود دارد
• فرصت مطالعه بیشتر است